jueves, 17 de enero de 2019

Construyendo defensas contra la próxima recesión económica


Por David LIPTON
Primer Director Gerente Adjunto del FMI DESDE 2011

La economía global se enfrenta a una serie de desafíos complejos como el cambio tecnológico y la globalización, y los efectos persistentes de la crisis financiera de 2008-2009.

Al mismo tiempo, estamos presenciando niveles más bajos de confianza en las instituciones centrales que han ayudado a generar un tremendo crecimiento y prosperidad en los últimos 40 años. Estos desarrollos amenazan con fragmentar el orden internacional que ha gobernado la economía global.

Los síntomas de esta fragmentación incluyen el aumento de las tensiones comerciales, la discordia con y dentro de algunas instituciones multilaterales, y una dilución de los esfuerzos para abordar los profundos desafíos transfronterizos del 21 siglo, como el cambio climático, la delincuencia cibernética, y los flujos de refugiados.

La pregunta surge inevitablemente: si esto ocurre en un momento de sólido crecimiento mundial y relativa estabilidad financiera, ¿qué podría producir la próxima recesión económica?

La historia sugiere que tal desaceleración está en algún lugar en el horizonte, y las recientes señales de desaceleración del crecimiento mundial deberían subrayar el imperativo de prepararse para los acontecimientos inesperados.

La desconfianza de las instituciones no se limita al ámbito multilateral. En muchos aspectos, la gobernabilidad nacional ha caído en desuso: es testigo de la agitación resultante de las recientes elecciones en muchos países. Si queremos evitar la próxima recesión económica, y mitigar el impacto cuando llegue, los países deben apuntalar sus defensas ahora.

Estas defensas comprenden el poder de fuego financiero, las políticas para combatir las crisis y los regímenes regulatorios, muchos de ellos implementados después de la crisis financiera mundial. Sin embargo, tal como están las cosas ahora, no hay garantía de que sean suficientes para evitar que la recesión de una "variedad de jardín" se convierta en otra crisis sistémica en toda regla.

En materia de política monetaria, existe una discusión considerable sobre cómo los bancos centrales pueden responder a una desaceleración profunda o prolongada.

Por ejemplo, las recesiones anteriores de los EE. UU. Se han cumplido con 500 puntos básicos o más de la flexibilización de la Reserva Federal, y en la crisis financiera mundial, los bancos centrales utilizaron ampliamente su balance general. Sin embargo, dado que las tasas de políticas siguen siendo tan bajas en tantos países, y la normalización del balance aún en curso, es posible que esa misma respuesta política no esté disponible.

Algunos sugieren que las medidas monetarias no convencionales pueden proporcionar el alcance para responder a una crisis a través de tasas negativas, promesas de orientación a futuro para mantener las tasas en niveles más bajos que lo que justifican las metas de inflación o las normas de política, u otras innovaciones.

Pero con la efectividad de estas ideas en el mejor de los casos incierta, hay motivos para preocuparse por la potencia de la política monetaria.

La siguiente línea de defensa es la política fiscal, donde muchos observadores insisten en que el margen de maniobra se ha reducido en las economías avanzadas. La deuda pública ha aumentado, especialmente en los EE. UU. A raíz de los recortes de impuestos y los aumentos de gasto.

De hecho, en muchos países los déficits siguen siendo demasiado altos para estabilizar o reducir la deuda. Al mismo tiempo, si la próxima desaceleración crea desempleo y flojera económica, deberíamos esperar que los multiplicadores crezcan.

Eso restablecería cierta potencia en la política fiscal, incluso a niveles de deuda elevados. Sin embargo, no debemos esperar que los gobiernos tengan espacio en sus presupuestos para responder como lo hicieron hace diez años. Con altos niveles de deuda soberana, el estímulo fiscal puede ser una venta política difícil.

Un resentimiento persistente que surgió de la crisis financiera mundial fue la percepción de que los banqueros se salvaron a expensas del trabajador promedio. Como resultado, una futura recesión que ponga en peligro las finanzas de las pequeñas empresas o los propietarios de viviendas probablemente conduciría a llamadas para ayudar a aliviar la carga de la deuda. Apoyar a una mayor parte de la economía podría estresar aún más las finanzas públicas ya estiradas, pero no hacerlo podría profundizar las divisiones políticas.

Si la recesión amenaza una vez más la estabilidad de los bancos, el recurso a los rescates está ahora limitado por ley, a raíz de reformas regulatorias financieras que exigen rescates de los propietarios y prestamistas. Pero esos nuevos sistemas siguen sin fondos y sin probar.

No debemos perder de vista el hecho de que el deterioro de los mercados de capital clave de los EE. UU. Durante la crisis financiera mundial, que podría haber producido efectos colaterales paralizantes en todo el mundo, fue contenido sólidamente por acciones poco ortodoxas del banco central respaldadas por fondos de respaldo del tesoro nacional. Es poco probable que la capacidad para hacerlo nuevamente esté disponible.

El punto es que las opciones de política nacional y los recursos financieros públicos pueden estar mucho más limitados que en el pasado. La lección correcta que se puede extraer de esa posibilidad es que cada país tenga mucho más cuidado para sostener el crecimiento, limitar las vulnerabilidades y prepararse para lo que pueda surgir.

Otra conclusión es la importancia de la preparación y acción multilateral. Instituciones como el FMI han jugado un papel crucial en responder a las crisis y mantener la economía global en el buen camino. La capacidad de responder con eficacia a estos desafíos ha requerido un proceso constante de reforma que debe continuar.

Ante el descontento con el multilateralismo en algunas economías avanzadas, es esencial que el proceso de evolución del FMI continúe, a lo largo de toda la gama de actividades crediticias, analíticas y de investigación, para que sigamos cumpliendo con nuestra misión principal de apoyar el crecimiento mundial y estabilidad financiera. Esto será aún más importante si las herramientas de política nacional resultan insuficientes para enfrentar una crisis.

La capacidad de préstamo del FMI se incrementó durante la crisis financiera mundial a aproximadamente un billón de dólares, una respuesta contundente de nuestros miembros en un momento de extrema necesidad. Desde ese punto de vista, fue alentador que el G20, en la reunión de noviembre en Buenos Aires, reafirmara su compromiso de apoyar la red de seguridad financiera mundial, con un FMI fuerte y adecuadamente financiado en su centro.

La Directora Gerente del FMI, Christine Lagarde, ha pedido un "nuevo multilateralismo", que se dedique a mejorar las vidas de todos los ciudadanos de este mundo y garantice que los beneficios económicos de la globalización y la tecnología se compartan de manera mucho más amplia. Este es un objetivo esencial, y un elemento es garantizar que podamos prevenir futuras crisis y responder con eficacia a la próxima recesión. Esta es una forma práctica y pragmática de superar la desconfianza en las instituciones y construir un futuro compartido y próspero.

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